Недостатки для ресурсоснабжающей организации (РСО):

1. Сложности с продажей КУ непосредственно собственнику помещения. Тариф формируется до фасада многоквартирного дома.

2. Потери (убытки) ресурсов на внутридомовом оборудовании.

3. Возникает необходимость ведения финансовых лицевых счетов (если отсутствует ЕИРЦ).

4. Конфликты с ОО в части убытков на внутридомовом оборудовании.

5. Сложности с учетом ресурсов.

6. Должен предоставлять ресурсы в полном объеме и заданного качества. Контроль качества и количества предоставляемых ресурсов либо со стороны собственников, либо со стороны ОО по поручению собственников.

7. Увеличивается субъектный состав потребителей.

8. Необходимо самостоятельно вести работу с неплательщиками.

9. Возникают не обеспеченные обязательства собственников (неплатежи).

                                               Преимущества  Для собственников помещений:

1. Собственники не отвечают за не исполнение обязательств другими собственниками. Ответственность только по своим обязательствам.

2. Существует возможность контроля исполнения обязательств ОО (по итогам года).

3. Существует возможность привлечения средств ОО для модернизации многоквартирного дома, а также для ресурсосбережения.

4. Формально уменьшается объем обязательных платежей (не начисляются расходы за управление многоквартирным домом).

5. Отсутствует посредник, за счет деятельности которого увеличивается оплата жилого помещения.

6. Деятельность через представителя в силу закона или уполномоченное лицо по доверенности.

7. Уполномоченное лицо действует по доверенности оформленной в простой письменной форме.

8. Для заключения договора с ОО требуется согласия только большинства собственников.

9. Снижаются платежи за КУ из-за исключения неурегулированных моментов, связанных с тарифным регулированием.

Недостатки Для собственников помещений:

1. Необходимо самостоятельно заключать договора.

2. Отсутствует организация защищающая права и интересы собственников.

3. Отсутствует механизм капитализации средств собственников на проведение капитального ремонта.

4. Затруднен текущий контроль исполнения обязательств ОО и РСО.

5. Затруднено оформление доверенностей уполномоченному лицу каждым собственником помещений.

6. Повышенные требования к договору с ОО, чтобы стать абонентом КУ. Должна быть правильно трансформирована ответственность за надлежащее содержание общего имущества на ОО.

Функции управления необходимо переложить на ОО или иное лицо.

Филимонов С.Л.

Заведующий кафедрой «Правовое регулирование строительства и ЖКК»

Государственной академии строительства и ЖКК России